Die vielschichtigen Projekte dokumentieren einen breiten Erfahrungsschatz
So vielseitig wie unser Leistungsspektrum, so vielseitig ist die Liste unserer (zufriedenen) Auftraggeber. Vom Konzern bis zum Kleinunternehmen – seit der Unternehmensgründung im Spätsommer 2007 haben wir bereits für viele, renommierte Auftraggeber gearbeitet .
Und weil uns das freut und wir auch ein bisschen stolz darauf sind, erzählen wir gerne davon. Rufen Sie uns an (0271 2229406) oder senden Sie eine E-Mail wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen.
Die nachfolgende Liste gibt einen Überblick über die Vielfältigkeit der bisher bearbeiteten Projekte.
IT-Governance & Compliancemanagement
- Implementierung von BSI IT-Grundschutz in einer Second Line of Defense
- Optimierung der IT-Security Governance
- Erstellung von IS-Policies und Arbeitsanweisungen
- Etablierung einer Second Line of Defense für Informationssicherheit
IT-Risikomanagement
- Vendor IT-Risk Management
- Verbesserung der Schnittstelle zwischen Vulnerability und IT-Riskmanagement
IT-Security
- Vulnerability Process Manager
- Information Security Assessments für IT-Systeme
- Entwicklung und Einführung von IT-Sicherheitsstandards zur Serverhärtung
- Standards zum Application Security Monitoring / SIEM
IT-Audit
- IT-Security Strategie und –Implementierung
- Sonderuntersuchungen zur Unterstützung des Konzernbeauftragen für den Datenschutz
- Status der Jahr2000 Vorbereitung
- Status der Vorbereitungen zur EURO-Umstellung
- Projektprüfung der Einführung eines Systems zur Geschäftsprozeß-Unterstützung von Leasing-Gesellschaften
- Projektprüfung der Zahlungsverkehrs- und Treasury-Systeme
- Projektprüfung des Systems zur Konsolidierung der Konzernbilanz
- Entwicklungsprozeß von Software für Fahrzeuge (Embedded Systems)
- CAD/CAM Datenqualität
- Status der IT in Automotive Vertriebsgesellschaften
- IT-Betrieb in der Fahrzeugentwicklung
- Status der IT Unterstützung für die Händler
- Projektprüfung des ersten eBusiness Systems
- Projektprüfung des elektronischen Fehlerdiagnose-Systems
IT-Management im Großkonzern
- Migration von rund 14.000 PC Clients auf Windows XP
- Einführung einer restriktiven e-Mail Größenbeschränkung
- Eskalationsmanagement eines IT-Großprojekts zur Einführung einer Individualentwicklung im Treasury-Umfeld
- Eskalationsmanagement eines IT-Großprojekts zur Einführung einer Individualentwicklung zur Standardisierung des weltweiten Einkaufs
- Definition und Implementierung eines ITIL-konformen PC Client Betriebskonzepts
- Implementierung eines restriktiven Mailmanagements (Größenbeschränkung der Mailfiles)
- IT-Revisionsuntersuchung in einem Pharmakonzern: Projektmanagement einer ausländischen Tochtergesellschaft
- Beratung des IT-Systemhauses: Projektleiter der Angebotsphase für ein Großprojekt
IT-Management im Mittelstand
- Beratung eines Automobilzulieferes: Outsourcing der IT-Serviceleitungen
- Beratung eines englisches PC-Herstellers: Markteintritt in Deutschland
- Beratung eines IT-Systemhauses: Prozessoptimierungen und Informationssicherheit